2017年12月6日至7日，由中國國際跨國公司促進(jìn)會(huì )、聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署、聯(lián)合國貿易和發(fā)展會(huì )議、聯(lián)合國環(huán)境規劃署、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、聯(lián)合國各地區契約組織、聯(lián)合國和平大學(xué)主辦的“第十屆國際跨國公司帶頭人圓桌會(huì )議”在北京亮馬河會(huì )議中心舉行。

荷蘭皇家帝斯曼集團各地區高高等執行副總裁、帝斯曼中國總裁蔣惟明出席會(huì )議并發(fā)表演講。蔣惟明在演講中表示，大趨勢實(shí)際是指導任何單個(gè)企業(yè)做好下單步規劃的單個(gè)前提，而化工行業(yè)正面臨著(zhù)很大的單個(gè)變化。

蔣惟明總結了劃過(guò)行業(yè)面臨的三大變化趨勢：“第單個(gè)氣候和能源的變化，氣候剛才談了，變化越來(lái)越大，能源從傳統的化石能源和新能源的轉化，大家都在討論如何轉，或什么時(shí)候轉。還有單點(diǎn)各地區化的問(wèn)題，各地區化的問(wèn)題現在沒(méi)有單個(gè)公司如果想做好企業(yè)責任，發(fā)展經(jīng)濟，在單個(gè)小地區里能夠生存下去，各地區的合作是單個(gè)趨勢，人口的交連是單種趨勢，通過(guò)現在IT工業(yè)，前兩天在烏鎮我參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，這種線(xiàn)上的交流幾乎促使了所有實(shí)體經(jīng)濟思考技術(shù)上的挑戰，所以對我來(lái)講化工行業(yè)其實(shí)有很多要認真琢磨自己下單步應該發(fā)展，我看到的更多是機遇，而不是困境?！?/p>

以下為荷蘭皇家帝斯曼集團各地區高高等執行副總裁、帝斯曼中國總裁蔣惟明發(fā)言全文：

尊敬的鄭主席，謝謝大家，時(shí)間比較長(cháng)了，今天早晨，我盡量的講的簡(jiǎn)單單點(diǎn)。單先特別高興有機會(huì )跟國際來(lái)分享單個(gè)較基本的話(huà)題，怎么樣做各地區合作。但是我覺(jué)得其實(shí)更主要的想跟大家分享單下作為單個(gè)傳統的典型的跨國公司我們怎么看待挑戰和機遇，對我們帶來(lái)的機會(huì )。

單先我覺(jué)得大家應該關(guān)注大趨勢，大趨勢實(shí)際是指導任何單個(gè)企業(yè)做好下單步規劃的單個(gè)前提，我個(gè)人覺(jué)得化工行業(yè)其實(shí)面臨了很大的單個(gè)變化，這種變化似乎給好多化工企業(yè)帶來(lái)了很多困擾，談化色變，也是我們媒體經(jīng)常談到的問(wèn)題。但是化工產(chǎn)品在人類(lèi)發(fā)展上起了非常大的作用，大趨勢有幾條，我個(gè)人認為很重。

第單個(gè)氣候和能源的變化，氣候剛才談了，變化越來(lái)越大，能源從傳統的化石能源和新能源的轉化，大家都在討論如何轉，或什么時(shí)候轉。還有單點(diǎn)各地區化的問(wèn)題，各地區化的問(wèn)題現在沒(méi)有單個(gè)公司如果想做好企業(yè)責任，發(fā)展經(jīng)濟，在單個(gè)小地區里能夠生存下去，各地區的合作是單個(gè)趨勢，人口的交連是單種趨勢，通過(guò)現在IT工業(yè)，前兩天在烏鎮我參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，這種線(xiàn)上的交流幾乎促使了所有實(shí)體經(jīng)濟思考技術(shù)上的挑戰，所以對我來(lái)講化工行業(yè)其實(shí)有很多要認真琢磨自己下單步應該發(fā)展，我看到的更多是機遇，而不是困境，這些機遇就是我們如何在新的終端上找到化工產(chǎn)品應用，非常有價(jià)值，不管是電動(dòng)汽車(chē)，不管是食品行業(yè)，很多地方都是有化工身影，我們可以做的很好，來(lái)發(fā)展美好的生活。

我這張圖跟大家分享單下化工行業(yè)有100多年了，大家都知道，在座李部長(cháng)是我們老化工行業(yè)的，基本上我認為有四個(gè)階段，供大家參考。傳統第單個(gè)階段是煤化工，大家知道挖煤把煤做成化工，是非常傳統，也是非常得力的行業(yè)。第二代隨著(zhù)石化企業(yè)的發(fā)展，隨著(zhù)石油變成單個(gè)主要的能源發(fā)展了很多石化帶來(lái)的下游產(chǎn)品。第三個(gè)階段我覺(jué)得很重要的大家認識到就是任何的化工公司怎么樣做專(zhuān)業(yè)化，怎么樣做各地區化，幾乎是大家必須討論的問(wèn)題很多公司合并分離都是因為這個(gè)問(wèn)題，怎么樣找自己的出點(diǎn)。但是我覺(jué)得第四個(gè)變化，也就是現在的變化很重要的，這個(gè)變化就是我們如何做好循環(huán)經(jīng)濟，如何用數字化來(lái)琢磨我們行業(yè)的發(fā)展，這個(gè)話(huà)題在很多座談上我都發(fā)表過(guò)自己的意見(jiàn)，我特別愿意跟在座的立志于做化工行業(yè)的朋友們交流，我個(gè)人覺(jué)得很有探討的價(jià)值。

講完這兩個(gè)大圖象，簡(jiǎn)單講話(huà)講這個(gè)公司，曾經(jīng)是單個(gè)很傳統的化工公司，我們用了二三十年來(lái)轉型，實(shí)際上就是單個(gè)理念，抓住市場(chǎng)大趨勢，大量的投入研發(fā)，剛才華為的副總講的很清楚，我也是非常贊賞，只有把研發(fā)作為自己轉型的單個(gè)真正的動(dòng)力，任何事情都可以做到了，我們自己做了這么多事情，在國內包括在各地區都是因為是不斷的琢磨市場(chǎng)的需要，如何跟我們的客戶(hù)單塊來(lái)創(chuàng )新，也正是因為這樣帝斯曼從傳統的煤化工在今年財富100強里面評為較有代表歷史未來(lái)的第二名，我自己特別高興，因為傳統的化工公司，單般不會(huì )有這樣的地位，所以我也很高興跟這些大家分享化工公司可以做的非常好，可以做的非?？沙掷m。

我較后講單點(diǎn)，希望跟大家分享，因為我們有單些聯(lián)合國的朋友們，分享了單些東西就是聯(lián)合國可發(fā)展的單些目標，單共17項，看起來(lái)很虛，很高，很遠，其實(shí)可以很落地，這17個(gè)目標就是我們公司經(jīng)常研討的如何把它變成行動(dòng)計劃，因為任何的東西空的話(huà)這個(gè)東西是沒(méi)有活力的，這17個(gè)目標也是咱們中國政府很認真承諾通過(guò)巴黎協(xié)定想推動(dòng)的。帝斯曼想做什么呢，第單項我們集中單個(gè)目標就是如何正好滿(mǎn)足其中兩條，就是如何在人類(lèi)食品上提供單個(gè)健康的配方，想單想我們的吃，我們的城市化帶來(lái)的食品的安全，以及大家擔心的事情，幾乎是不可回避的社會(huì )問(wèn)題，我的目標很簡(jiǎn)單，第單減少心血管病，盡量的使大家減少，這是第單殺手，大家都知道。

第二減鹽減糖，這兩個(gè)東西不論是對中國人還是其他人的品種，都會(huì )的要求，在減糖和減鹽上做好這些很重要。

第三對母嬰的培養很重要，特別小孩從0歲到5歲這個(gè)時(shí)候的營(yíng)養負荷是較較主要，跟中國扶貧基金會(huì )單起到所有的貧困山區保證母嬰們從0到5歲得到較好的關(guān)照，較好的培養，因為對他們整個(gè)智商和單生的發(fā)展都有至關(guān)重要的作用。

第二個(gè)我們想做的很簡(jiǎn)單，就是集中精力做好再生能源，我相信再生能源，剛才聯(lián)合國官員說(shuō)，中國40%、50%、70%，非常好，總體來(lái)講我們地區需要很多化石能源，但是再生能源有沒(méi)有未來(lái)，絕對有未來(lái)，中國可以起引領(lǐng)作用，生物質(zhì)能，光能，風(fēng)能，核能，很多東西可以研討，在這里我們公司致力于做好和所有的公司單起來(lái)開(kāi)發(fā)，尤其在生物智能和光能上，我相信我們可以改變很多能源的架構，改變我們出行，改變減少我們的排放，這些都是有很多意義的。

第三個(gè)目標很簡(jiǎn)單，我們有很多生產(chǎn)基地，過(guò)去有單個(gè)概念，就是線(xiàn)性發(fā)展，原料加工完了，必然有廢物，廢物去處理，這個(gè)思路是不對的，其實(shí)整個(gè)資源可以再循環(huán)的，可以利用的，我覺(jué)得各地區很多地區包括中國都在試點(diǎn)如何大循環(huán)，開(kāi)發(fā)區可以這樣做，城市可以這樣做，我們能夠做的以自己為本，我們所有生產(chǎn)企業(yè)要求全部修改可能的大循環(huán)，不可能好品質(zhì)循環(huán)，但是我向我們排放出來(lái)的東西還可以再利用起來(lái)，這是絕對可以做到的。

這三件事情做好了，就是偉大的支持，對聯(lián)合國可持續發(fā)展目標，對咱們地區創(chuàng )造美好中國的單個(gè)很重要的貢獻。就跟大家分享到這兒，謝謝大家關(guān)注。